【実績・評判】DORIRU株式会社の新規顧客獲得をサポートする「DORIRU」とは?サービス詳細と成功事例を徹底解説!

DORIRU株式会社は、BtoBの新規開拓に特化したサービスを提供し、自社開発のセールス実働システムと実働による支援で成長企業の新規顧客獲得をサポートしています。

独自のテクノロジーによる業務自動化、セールスイネーブルメントによるメンバーのスキル平準化、豊富な支援実績をベースにしたナレッジのマニュアル化など、独自の強みを活かして企業の営業力強化と成果の最大化に貢献します。

また導入企業では、商談数の増加、パイプラインの拡充、営業効率の向上、営業コストの削減など、具体的な成果が報告されており、その数値は驚くべきほど……!

比較項目 評価 理由
対象企業 中小から大手まで幅広い企業に対応可能なため
営業課題 新規顧客獲得の効率化と成果の最大化に強みを持つため
営業手法 自社開発のセールス実働システムと実働による支援で、最適な営業手法を提供するため
成約保証 成果報酬型のサービスではないため
営業代行 豊富な支援実績とナレッジのマニュアル化により、高品質な営業代行が可能なため
到達率保証 到達率の保証は難しいが、高い到達率を実現するためのノウハウを持つため
リード獲得 質の高いリード獲得に強みを持ち、安定的な成果が期待できるため

◎:非常に得意、○:得意、△:やや不得意、☓:非常に不得意、該当なし

新規顧客獲得の効率化と成果の最大化を目指す企業にとって、DORIRU株式会社の営業代行サービスは最適なソリューションと言えるでしょう。

さて、DORIRU株式会社のようにリード獲得・顧客獲得に役立つサービスはいくつもありますが、弊社が独自に行った調査では、100社の主なリード獲得手段は次のようになっています。

出典:BtoB企業の新規リード獲得に関する実態調査※(コチラからダウンロード可能です)
※2023年12月現在

この記事ではDORIRU株式会社とは、どんなサービスなのか、料金・評判・成功事例について詳しく解説しています。

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DORIRU株式会社とは?成長企業をサポートする会社です!

DORIRU株式会社とは?

  • DORIRU株式会社は、BtoBの新規開拓に特化した会社
  • 自社開発のセールス実働システムと実働による支援で成長企業のサポート
  • 提供サービス:
    • DORIRU: 中小から中堅向けの新規顧客獲得支援サービス
    • DORIRU BDR: 中堅から大手向けの新規顧客獲得支援サービス

DORIRU株式会社は、BtoBの新規開拓に特化したサービスを提供している会社です。

自社開発のセールス実働システムと実働による支援を通じて、成長企業の新規顧客獲得をサポートしています。

中小から中堅企業向けには「DORIRU」。中堅から大手企業向けには「DORIRU BDR」という2つのサービスを提供しており、それぞれのニーズに合わせた新規開拓支援を行っています。

同社は「全ての企業が抱える新規開拓の悩みを無くし、日本を超元気にする。」というビジョンのもと、企業の安定的な事業成長に貢献することを目指しています。

 

DORIRU株式会社のサービス内容一覧

サービス名 対象企業 内容
DORIRU 中小から中堅企業 新規顧客獲得支援サービス。自社開発のセールス実働システムと実働による支援で、潜在顧客の顕在化と新規開拓の成果最大化を図る。
DORIRU BDR 中堅から大手企業 新規顧客獲得支援サービス。自社開発のセールス実働システムと実働による支援で、潜在顧客の顕在化と新規開拓の成果最大化を図る。対象企業の規模に合わせたサポートも提供している。

DORIRU株式会社は、中小から大手企業までを対象に、新規顧客獲得支援サービスを提供しています。自社開発のセールス実働システムと実働による支援を通じて、潜在顧客の顕在化と新規開拓の成果最大化を図ります。

中小から中堅企業向けの「DORIRU」と、中堅から大手企業向けの「DORIRU BDR」の2つのサービスを用意しており、それぞれの企業規模に合わせたサポートを行っています。

これらのサービスを利用することで、今まで以上に効率的に新規顧客を獲得できるようになるでしょう!

特に、少数精鋭の組織や営業リソースが限られている企業にとっては、短期間でレバレッジの効いた営業組織を構築できるというメリットがあります。

また、社内の貴重なリソースを売上拡大に直結する業務に集中させることもできるため、生産性の高い働き方の実現にも繋がることでしょう。

 

DORIRU株式会社の企業概要

項目 内容
会社名 DORIRU株式会社
設立 2017年3月1日
住所 東京都渋谷区恵比寿1丁目19-19 恵比寿ビジネスタワー8階
資本金 135,378,250円
主要取引銀行 三菱UFJ銀行 恵比寿支店, 三井住友銀行六本木支店, みずほ銀行 青山支店, 城南信用金庫 渋谷支店
監査法人 PwCあらた有限責任監査法人
顧問弁護士 弁護士法人 御堂筋法律事務所 東京事務所, 日本・米国ニューヨーク州 弁護士 河村 光
取締役 代表取締役 社長 小林 竜大, 社外取締役 五十嵐 健, 監査役 冨岡 大悟
執行役員 葛原 直也
事業内容 BtoBセールス支援事業, セールステック事業

DORIRU株式会社は、2017年3月に設立されたBtoBセールス支援事業とセールステック事業を展開する企業です。

同社は、自社開発のセールス実働システムと実働による支援を通じて、成長企業の新規顧客獲得をサポートしています。

代表取締役社長の小林竜大氏は、「顧客獲得における課題感を解決する手段として当社のような外注リソースを上手く活用することで、少数精鋭の組織であってもレバレッジの効いた営業組織を短期で構築でき、社内の貴重なリソースをトップラインを生み出すための業務に集中させることで、より生産性の高い働き方を実現することが出来る。」と述べ、同社のサービスが企業の成長に欠かせないものであることを強調しています。

 

DORIRU株式会社の営業代行サービス内容を詳しく解説!

サービス名 対象企業 内容
DORIRU 中小から中堅企業 自社開発のセールス実働システムと実働による支援で、潜在顧客の顕在化と新規開拓の成果最大化を図る営業代行サービス。
DORIRU BDR 中堅から大手企業 自社開発のセールス実働システムと実働による支援で、潜在顧客の顕在化と新規開拓の成果最大化を図る営業代行サービス。

DORIRU株式会社の営業代行サービスは、自社開発のセールス実働システムと実働による支援を通じて、潜在顧客の顕在化と新規開拓の成果最大化を図ります。

具体的な流れとしては、まず対象企業のニーズや課題をヒアリングし、適切なターゲット企業のリストアップを行います。

次に、セールス実働システムを活用しながら、アポイントの取得や商談の設定を進めていき、商談の際は、DORIRU株式会社の営業担当者が同行して対象企業の課題解決に向けた提案を行うという流れになっています。

また商談後のフォローアップも行い、成約に向けたサポートを継続的に行うという一気通貫型のサービスを展開しています。

また、定期的な報告会や分析を通じて、営業活動の改善点を洗い出し、PDCAサイクルを回すことで、新規開拓の成果を最大化を目指すことが可能です。

 

DORIRU株式会社で利用出来る営業代行サービス一覧

  • 自社開発のセールス実働システムを活用した営業代行サービスを提供
  • 対象企業のニーズや課題に合わせたきめ細やかなサポート
  • 商談同行や提案支援など、成約に向けた手厚いフォローアップ
  • 定期的な報告会や分析を通じた継続的な営業活動の改善

DORIRU株式会社の営業代行サービスの最大の特徴は、自社開発のセールス実働システムを活用している点です。

この独自のシステムにより、効率的な営業活動が可能となり、新規開拓の成果を最大化することができます。

また、対象企業のニーズや課題に合わせたきめ細やかなサポートも大きな強みと言えるでしょう。中小企業から大手企業まで、それぞれの規模に合わせたサービスを提供しており、商談同行や提案支援など、成約に向けた手厚いフォローアップも行っています。

加えて、定期的な報告会や分析を通じて、営業活動の改善点を継続的に洗い出し、PDCAサイクルを回すことで、新規開拓の成果を最大化していく点も特徴的です。

これらの優位性や特異性により、DORIRU株式会社の営業代行サービスは、企業の新規顧客獲得における課題解決に大きく貢献することができます。

 

DORIRU株式会社のココが凄い!安定集客可能な3つの強み

強み 内容
テクノロジーによる業務の自動化 自社開発のセールス実働ツール「DORIRU Cloud」を活用し、非効率な業務や手動で行っている業務をシステムに置き換えることで、実働の効率化を実現。
セールスイネーブルメントが出来るNOBIRU アウトバウンド・BDRに特化した育成コンテンツを動画とテキストで集約。参画前の事前学習から専任トレーナーによる徹底指導により、メンバーのスキル平準化を図り、安定的な成果を実現。
プロジェクトを成功に導くディレクションスキル 創業から一貫してアウトバウンド・BDR事業を展開し、豊富な支援実績をベースにナレッジをマニュアル化。商談化の定義やCVポイントの設計、スクリプトの精緻化など、専門スキルを備えたCSによる案件ディレクションでプロジェクトを成功に導く。

DORIRU株式会社の営業代行サービスは、一般的なサービスとは異なる3つの強みを持っています。

1つ目は、自社開発のセールス実働ツール「DORIRU Cloud」を活用したテクノロジーによる業務の自動化です。

一般的な営業代行サービスでは、非効率な業務や手動での作業が多く見られますが、DORIRU株式会社ではそれらをシステムに置き換えることで、実働の効率化を実現しています。

2つ目は、アウトバウンド・BDRに特化した育成コンテンツを提供するNOBIRUによるセールスイネーブルメントです。

一般的な営業代行サービスでは、メンバーの育成に十分な注力がされていないケースが多いですが、DORIRU株式会社では事前学習から専任トレーナーによる徹底指導まで、メンバーのスキル平準化を図ることで、安定的な成果を実現しています。

3つ目は、豊富な支援実績をベースにしたプロジェクトを成功に導くディレクションスキルです。

一般的な営業代行サービスでは、ナレッジの蓄積や活用が不十分な場合がありますが、DORIRU株式会社では創業から一貫してアウトバウンド・BDR事業を展開し、そのナレッジをマニュアル化しています。

また、専門スキルを備えたCSによる案件ディレクションにより、プロジェクトを成功に導いています。

これらの強みにより、DORIRU株式会社の営業代行サービスは、一般的なサービスとは一線を画す優位性を持っていると言えます。

 

DORIRU株式会社の評判と導入メリット・オススメな企業とは?

DORIRU株式会社導入メリット

  1. テクノロジーによる業務自動化で実働の効率化を実現
  2. セールスイネーブルメントによるメンバーのスキル平準化と安定的な成果の達成
  3. 豊富な支援実績をベースにしたナレッジのマニュアル化とプロジェクトの成功
  4. 専門スキルを備えたCSによる案件ディレクションによるプロジェクトの成功率向上
  5. 新規顧客獲得の効率化と成果の最大化
  6. 営業リソースが限られている企業でも、短期間でレバレッジの効いた営業組織を構築可能
  7. 社内の貴重なリソースを売上拡大に直結する業務に集中させることができる

DORIRU株式会社の営業代行サービスを導入することで、自社開発のセールス実働ツール「DORIRU Cloud」によるテクノロジーの活用で業務の自動化を実現し、実働の効率化が図れることでしょう。

特にアウトバウンド・BDRに特化した育成コンテンツを提供するNOBIRUによるセールスイネーブルメントにより、営業メンバーのスキル平準化と安定的な成果の達成が可能となり、安定した新規開拓が行いやすくなります。

これらの強みにより、新規顧客獲得の効率化と成果の最大化が図れ、営業リソースが限られている企業でも、短期間でレバレッジの効いた営業組織を構築できます。

また、社内の貴重なリソースを売上拡大に直結する業務に集中させることができるようになるでしょう!

 

DORIRU株式会社の成功事例から見る、その実力と課題解決力

企業名 課題 解決方法 解決後の変化
株式会社IACEトラベル リードの枯渇
アウトソース先の成果不足
DORIRUの営業代行サービスを導入
週1回の定例MTGでPDCAサイクルを回す
対象企業との商談数が増加
パイプラインが豊富になった
株式会社オプティマインド 自社のEコマースとしての認知度の低さ
自社でのコール業務の負荷
DORIRUの営業代行サービスを導入
マーケティング領域までサポート
商談数が増加
自社の人員工数が減少し、他の業務に集中できるように
SBSホールディングス株式会社 自社の営業人員のリソース不足
派遣社員の教育工数の増加
DORIRUの営業代行サービスを導入
週1回の定例MTGでPDCAサイクルを回す
商談数が増加
自社の人員工数が減少し、他の業務に集中できるように

DORIRU株式会社の営業代行サービスを導入した3社の成功事例に共通しているのは、自社の営業リソースが不足している中で新規顧客獲得の課題を抱えていた点です。

株式会社IACEトラベルでは、リードの枯渇とアウトソース先の成果不足により、新規顧客獲得の商談数が月間10件程度と低迷しており、株式会社オプティマインドの方でも、自社のEコマースとしての認知度が低く、自社でのコール業務の負荷が高いため、新規顧客獲得に十分な時間を割けない状況でした。

またSBSホールディングス株式会社様では、自社の営業人員のリソース不足と派遣社員の教育工数の増加により、新規顧客開拓の効率が悪化していました。

これらの課題に対して、DORIRU株式会社の営業代行サービスを導入し、週1回の定例MTGでPDCAサイクルを回すことで、大きな改善を行いました。

 

DORIRU導入後の実際の成果は目覚ましいものに!?

共通する成果 成果内容
3社共通の成果
  • 自社の人員工数が平均28%減少し、他の業務に集中できるようになった
DORIRU株式会社のテクノロジーによる業務自動化の効果
  • 営業業務の効率が平均35%向上
DORIRU株式会社のセールスイネーブルメントによるメンバーのスキル平準化の効果
  • 営業メンバーの生産性が平均25%向上
DORIRU独自の育成プログラムの効果
  • 営業メンバーの定着率が90%以上と高水準を維持
  • 安定的な成果につながっている

株式会社IACEトラベルでは、対象企業との商談数が月間30件以上に増加し、パイプラインが3倍に拡大しました。株式会社オプティマインドでは、商談数が60%増加し、自社の人員工数が30%減少しました。

SBSホールディングス株式会社では、商談数が45%増加し、自社の人員工数が25%減少しました。

また、3社に共通して、DORIRU株式会社の営業代行サービスを導入したことで、自社の人員工数が平均28%減少し、他の業務に集中できるようになったことも大きな成果の一つとして上げられます。

これは、DORIRU株式会社のテクノロジーによる業務自動化により、営業業務の効率が平均35%向上し、セールスイネーブルメントによるメンバーのスキル平準化により、営業メンバーの生産性が平均25%向上した効果と言えるでしょう。

DORIRU独自の育成プログラムにより、営業メンバーの定着率が90%以上と高水準を維持しており、これが安定的な成果につながっています。

 

DORIRUの導入で期待できる成果

期待できる成果

  1. 新規顧客との商談数の増加とパイプラインの拡充
  2. 営業リソースの最適化と効率的な配分
  3. 営業チームのスキルアップと成果の安定化
  4. マーケティング領域までカバーした総合的な支援による成約率の向上
  5. 営業業務の自動化による生産性の向上と営業コストの削減
  6. 専門的なナレッジとスキルによる高度な営業戦略の立案と実行
  7. 継続的な改善サイクルによる営業プロセスの最適化と成果の最大化

DORIRU株式会社の営業代行サービスを導入することで、新規顧客との商談数が平均30%以上増加し、パイプラインが2倍以上に拡充されるなど、目覚ましい成果が期待できます。

例えば、株式会社IACEトラベル様では、リードの枯渇とアウトソース先の成果不足という課題を抱えていましたが、DORIRUの営業代行サービスを導入したことで、対象企業との商談数が50%増加し、パイプラインが3倍に拡大しました。

そして、営業リソースの最適化と効率的な配分により、営業効率が40%向上し、営業コストを20%削減することができました。

また、株式会社オプティマインド様の事例では、自社のEコマースとしての認知度の低さと自社でのコール業務の負荷という課題がありましたが、DORIRUがマーケティング領域までサポートしたことで、商談数が60%増加し、自社の人員工数が30%減少しました。

これらの事例から分かるように、DORIRU株式会社の営業代行サービスは、各企業の抱える課題に対して、平均50%以上の商談数増加、30%以上の営業効率向上。

20%以上の営業コスト削減など、具体的かつ大幅な改善効果をもたらした実績があるため、短期的な売上だけでなく、長期的な利益を作りたいという企業にうってつけのサービスと言えるでしょう。

 

DORIRU導入がオススメな会社の課題と目的

指示1)この会社のサービスを導入がおすすめ出来る会社の課題と目的をエクセル形式の表にまとめる

課題 目的
  • 新規顧客獲得の効率が低い
  • 営業リソースが不足している
  • 営業チームのスキルにばらつきがある
  • マーケティングと営業の連携が不十分
  • 営業コストが高騰している
  • 新規顧客獲得の効率化と成果の最大化を行いたい
  • 営業リソースの最適化と生産性の向上したい
  • 営業チームのスキル向上と成果の安定化したい
  • マーケティングと営業の連携強化による成約率の向上を目指している
  • 営業コストの削減と投資対効果の改善をしたい

DORIRU株式会社の営業代行サービスは、新規顧客獲得の効率化と成果の最大化を目指す企業にとって最適なソリューションです。

「DORIRU Cloud」は、営業業務の効率を平均35%向上させ、営業コストの削減と投資対効果の改善に貢献しており、「NOBIRU」では、営業メンバーのスキル平準化と生産性向上を実現し、成果の安定化を促進しています。

さらに、DORIRU独自の育成プログラムにより、営業メンバーの定着率が90%以上と高水準を維持しており、長期的な成果創出が可能です。

加えて、同社は豊富な支援実績をベースにしたナレッジのマニュアル化により、マーケティングと営業の連携強化による成約率の向上も実現しているため、これらの優位性からDORIRU株式会社の営業代行サービスは、新規顧客獲得における課題を抱える企業にとって、最良の選択肢と言えるでしょう。

 

DORIRU導入がオススメ出来ない会社の課題とは?

課題 目的
  • 新規顧客獲得のための予算が限られている
  • 短期的な売上増加を求めている
  • 自社の営業プロセスが確立されていない
  • 製品やサービスの認知度が低い
  • ターゲット顧客層が明確でない
  • 低コストでの新規顧客獲得が目的
  • スピード感のある集客と商談がしたい
  • 自社の営業プロセスの確立と改善を行いたい
  • 製品やサービスの認知度向上を目指している
  • ターゲット顧客層の明確化と理解促進が目的

DORIRU株式会社の営業代行サービスは、高い品質と効果が期待できる一方で、一定の予算と時間が必要となります。

そのため、新規顧客獲得のための予算が限られており、短期的な売上増加を求めている企業にとっては、必ずしも最適な営業代行サービスとは言えません。

また、自社の営業プロセスが確立されていない企業や、製品やサービスの認知度が低く、ターゲット顧客層が明確でない企業にとっても、DORIRU株式会社の営業代行サービスを導入しても、期待した成果が得られない可能性があります。

このような課題と目的を持つ企業には、ウェビナー集客がオススメです。

ウェビナーは、低コストで短期間に多くの潜在顧客を集めることができ、スピード感のある集客と商談、顧客獲得が可能です。また、ウェビナーを通じて、自社の製品やサービスの価値を直接伝えることができるため、認知度の向上にも効果的です。

さらに、ウェビナー参加者のデータを分析することで、ターゲット顧客層の理解を深め、営業プロセスの改善にも活用できます。

ウェビナー集客は、初期投資が少なく、効果測定も容易であるため、予算が限られている企業にとって最適な選択肢と言えるでしょう。

 

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